Accueil > Toutes les interviews Par . 02-07-2008 Nicolas Demiaux " Notre challenge est d’adapter encore et toujours nos offres existantes aux attentes de nos marchés cibles " Pouvez-vous nous présenter Playground ? Playground est une division créée en 2001, du groupe canadien Intrawest ULC. Sa création a visé à capitaliser sur l’expertise en vente et marketing immobilier et sur les compétences de promoteur, développées pendant deux décennies d'expansion phénoménale dans l’industrie de l’immobilier résidentiel haut de gamme. La mission de l’entreprise est « to connect people with the ultimate places to stay ». Playground s’est développé en Europe autour du succès du Village Arc 1950 et propose aujourd’hui différents projets montagnards, golfiques et balnéaires. Des centres de villégiatures, en appartements ou villas, localisés à Flaine, Marrakech ou encore à l’Ile Maurice et Seychelles. Qui sont vos clients ? La typologie de nos clients varie en fonction de nos projets. Toutefois, une typologie médiane se dégage, les CSP+/CSP++ avec des âgées variables : 35 à 65 ans en fonction du type de projet Adoptez vous une stratégie de développement auprès seniors et notamment des jeunes seniors? Notre stratégie marketing s’attache à cibler différemment nos différents segments de clientèle. Des initiatives marketing spécifiques visent notre clientèle senior. Quels sont vos produits phares ? Quels sont les services spécifiques que vous apportez ? La vente de nos biens immobiliers, appartements ou villas, comprend un certain nombre de services qui seront assurés par l’opérateur du site, une fois que le programme sera livré. Ces services haut de gamme, pour la plupart orientés autour du « wellness », peuvent intéresser tout particulièrement la clientèle senior : piscine, sauna, hammam, salle de fitness, service hôteliers haut de gamme (conciergerie, service d’étage, ménage quotidien, bagagiste, blanchisserie…). Quelles sont vos ambitions de développement pour le futur ? Dans un marché immobilier devenu difficile, notre challenge est d’adapter encore et toujours nos offres existantes aux attentes de nos marchés cibles. A moyen terme, de nombreuses opportunités de développement de projets existent sur la zone EMEA, dans des pays, voire régions précisément identifiées. Plus d'information : http://www.playground.com/   Imprimer le texte |Toutes les interviews| Envoyer à un ami| Contacter l'interviewé      POUR EN SAVOIR PLUS SUR CE SUJET, CONSULTEZ NOS DOCUMENTS Toutes les études thématiques Tous les documents pratiques Tous les documents d'opportunités de busines Tous les documents d'innovations     ©Senior Strategic - Ce texte est protégé par les lois du copyright et a fait l'objet d'un dépôt. Toute reproduction doit faire l'objet d'une demande nous contacter. Les reprises courtes de phrase sont autorisées avec obligation de mentionner la source : leMarcheduGrandAge.com (pour les sites Internet faire un lien vers le site leMarcheduGrandAge.com)